Это эссе ни в коем случае не является агитацией к прямым действиям. Это всего лишь мои размышления. После, которых я приму или не приму решение развивать данную область бизнеса, если конечно можно назвать это бизнесом. Хотя почему нет. Бизнес — это ведь получение прибыли после уплаты налога от какой-либо законной деятельности. А сетевой маркетинг насколько я знаю вполне законный. Возможно читатели этого блога оставят комментарии и напишут свои замечания, кто сталкивался с подобным или у кого есть подобные сомнения. Первое мое знакомство с сетевым маркетингом состоялось примерно в 2003 году, тогда я учился на третьем курсе в университете и хотел устроиться на работу. Позвонил по объявлению «работа студентам», приехал в офис в центре. Пообщался, оказалось это сетевой маркетинг. Тогда я не принял эту идею, посчитал это каким-то гемороем. Вместо этого я устроился в одно из первых интернет-кафе на Сурикова «Порт» называлось. Но занимался я там тем, что ездил по городу и устанавливал Windows, ух было время. Тогда еще даже никто не гонял за это дело. Затем я побывал на семинаре инфобизнесмена, правда тогда они так не называли себя. Тоже это было году в 2004 примерно. Но был я там не в качестве слушателя, а в качестве работника. Я занимался доставкой проекторов на прокат. Ну и параллельно слушал. Правда про что там речь была совершенно не помню. Помню только, что вещал дядька с лоском коммивояжера. В костюме, дорогих ботинках. Дальнейшее мое знакомство с MLM было в 2016 году. И меня почти уговорили тогда зарегистрироваться в Amway и внести взнос 500 рублей. Но опять же неприязнь к данному виду бизнеса меня остановила. Нужно поизучать инструкции взаимодействия и ведения бизнеса с Amway. Насколько я понимаю – регистрируешься там и начинаешь привлекать клиентов. Только непонятно как это будет выглядеть. В книге «Множественные источники дохода», однако, Amway отнесли к некоему второму-типу сетевого маркетинга, когда тебе самому приходится заморачиваться с товаром. А в MLM компаниях третьего поколения, ты собираешь только заинтересованных клиентов и передаешь их заявки спонсору, а дальше он сам организует им доставку товара. Зашел к ним на сайт, скачал брошюру по правилам регистрации НПА (Независимые Партнеры Amway) и распечатал ее. Надо теперь почитать. По сути у меня ведь есть уже существующее ИП. И это намного облегчает эксперименты с партнерствами подобного рода. Если у обычного физика все только впереди, ему надо решиться на ответственный шаг и зарегистрировать ООО или ИП, то у меня уже все готово. Есть большой опыт в этой сфере. Достаточно изучить и подключить новый ручеек дохода к моему расчетному счету. Также среди моих знакомых есть, кто успешно занимается сетевым бизнесом. Хотя детали я не уточнял. Но судя по всему не бедствуют, раз есть квартира, машина и регулярно покупают новые гаджеты Apple. В чем-то ведь действительно у MLM бизнеса есть преимущество. Как описывают его в книгах. Затраты небольшие, не требуется офис и различные расходы на хранение товаров тоже не требуются. Достаточно только поддерживать приток новых клиентов и воспитывать лидеров, которые будут привлекать новых клиентов уже в твою структуру. Хотя тут ключевой момент именно в воспитании лидера. Как найти такого человека. Как его обучить. Как его мотивировать и дальше этим заниматься. Вот видимо самое сложное. Это как построить песочную башню на берегу океана. Прибой будет размывать твои старания. Данное суждение либо моя мастерская отмазка, либо же действительно правда жизни. Ведь не все же так сказочно у MLMщиков. Некое подобие MLM заложено и у моего бизнеса «Конструктор сайтов недвижимости». Можно зарегистрироваться, получить ссылку и привлекать клиентов за 10% вознаграждения с каждой покупки. И есть ряд пользователей этой партнерской программы, которым я регулярно провожу выплаты.